Les CONSTELLATIONS SYSTÉMIQUES d'après Gunthard WEBER
La méthode des Constellations Systémiques de Gunthard Weber se situe dans le prolongement des Constellations Familiales de Bert HELLINGER, appliquée aux autres systèmes que celui de la famille, à nos milieux de vie : travail, carrière, études, santé, cadre de vie, amour/amitié, etc…
Elle fut lancée en 1995 dans le cadre des Constellations d'Entreprise par Gunthard WEBER, médecin-psychiatre, adepte de Bert HELLINGER et praticien de la méthode des Constellations Familiales de la première heure. Elle fut ensuite reprise et diversifiée par certains virtuoses des Constellations Familiales, notamment par Matthias VARGA Von KIBÉD, docteur en Philosophe des Sciences, qui développa les Constellations Structurelles, avec sa femme Insa SPARRER, psychothérapeute.
Le travail en Constellations Systémiques montre que certaines conditions doivent être respectées au sein de tout système pour en assurer le fonctionnement harmonieux. Par exemple, dans le cadre des Constellations d’Entreprise, il existe trois règles systémiques fondamentales qui s'articulent :
Le droit d'appartenance :
Il s'applique sans exception et au même titre à tous les membres d'un système donné : les éléments du système s'assemblent tels les morceaux d'un puzzle pour former un tout. L'exclusion arbitraire d'un membre crée un vide au sein du système, ce qui met en péril son intégrité.
Le respect de l'ordre fonctionnel :
Il veut que chaque membre du système remplisse la place qui lui revient et prenne les responsabilités correspondantes, ni plus, ni moins. Dans le milieu du travail, cet ordre est relatif au rang hiérarchique au sein de l'entreprise ainsi qu'à l'ancienneté ou au mérite d'un membre. La structure fonctionnelle de l'entreprise est déterminée par le mode de répartition des tâches et du pouvoir de décision.
L'équilibre entre prendre et donner :
Il est une condition incontournable de réussite dans les relations humaines. Tout don (matériel ou autre) accepté entraîne automatiquement une dette et réclame un don en retour pour rétablir l'équilibre dans la relation. Entre collègues, des faveurs faites doivent être rendues ou au moins reconnues pour l'entretien d'un climat de coopération et de bonne volonté dans le travail.
Elle fut lancée en 1995 dans le cadre des Constellations d'Entreprise par Gunthard WEBER, médecin-psychiatre, adepte de Bert HELLINGER et praticien de la méthode des Constellations Familiales de la première heure. Elle fut ensuite reprise et diversifiée par certains virtuoses des Constellations Familiales, notamment par Matthias VARGA Von KIBÉD, docteur en Philosophe des Sciences, qui développa les Constellations Structurelles, avec sa femme Insa SPARRER, psychothérapeute.
Le travail en Constellations Systémiques montre que certaines conditions doivent être respectées au sein de tout système pour en assurer le fonctionnement harmonieux. Par exemple, dans le cadre des Constellations d’Entreprise, il existe trois règles systémiques fondamentales qui s'articulent :
Le droit d'appartenance :
Il s'applique sans exception et au même titre à tous les membres d'un système donné : les éléments du système s'assemblent tels les morceaux d'un puzzle pour former un tout. L'exclusion arbitraire d'un membre crée un vide au sein du système, ce qui met en péril son intégrité.
Le respect de l'ordre fonctionnel :
Il veut que chaque membre du système remplisse la place qui lui revient et prenne les responsabilités correspondantes, ni plus, ni moins. Dans le milieu du travail, cet ordre est relatif au rang hiérarchique au sein de l'entreprise ainsi qu'à l'ancienneté ou au mérite d'un membre. La structure fonctionnelle de l'entreprise est déterminée par le mode de répartition des tâches et du pouvoir de décision.
L'équilibre entre prendre et donner :
Il est une condition incontournable de réussite dans les relations humaines. Tout don (matériel ou autre) accepté entraîne automatiquement une dette et réclame un don en retour pour rétablir l'équilibre dans la relation. Entre collègues, des faveurs faites doivent être rendues ou au moins reconnues pour l'entretien d'un climat de coopération et de bonne volonté dans le travail.